Наши интервью

Проблема мусора является одним из главных сегодняшних вызовов в мире. Неправильное обращение с отходами привело к загрязнению в глобальном масштабе почв, воздуха, поверхностных и грунтовых вод, мирового океана. Всё это напрямую сказывается на здоровье людей.

Между тем, давно существуют технологии управления бытовыми отходами, которые не только сводят эти экологические риски к минимуму, но и превращают мусор в ценный ресурс. В их основе лежат система раздельного сбора мусора, его утилизация и переработка. В северной и центральной Европе, например, уже практически нет свалок - 97% отходов здесь перерабатывается. Устойчивое управление отходами и их переработка превратились в Европейском Союзе в индустрию с годовым оборотом в 137 миллиардов евро и 2-мя миллионами рабочих мест.

Молдова в вопросе управления отходами пока находится, можно сказать, на первобытном уровне. Но республика уже сделала первые шаги для внедрения новой политики в этой области: приняты Национальная стратегия управления отходами на 2014 – 2027 гг. и закон «Об управлении отходами». Осталось воплотить их в жизнь. Начинать приходится с азов – учиться грамотно выстраивать схему сбора, вывоза и складирования мусора, кардинально меняя отношение населения к мусору.

Об успехах и проблемах на этом пути рассказывает директор Вулканештского муниципального предприятия жилищно-коммунального хозяйства Юрий ЯНИКОВ.

Корр.: Юрий Дмитриевич, благодаря выигранному в Программе SARD гранту в 9,3 млн. леев, Вулканештское МПЖКХ превратилось в современное, технически хорошо оснащенное предприятие и, по расчётам координаторов проекта, ещё в конце 2018 года должно было выйти на прибыль. Прогноз оправдывается?

- Богатыми мы пока не стали, но уже работаем без долгов. В апреле 2019 года, когда я пришёл на предприятие, долгов уже не было - погасили за счёт средств регионального бюджета. Сегодня коллектив вовремя получает зарплату и даже удалось её немного повысить, правда, только грузчикам и водителям. Купили за 61 тысячу леев легковую машину - подержанную, но в хорошем состоянии. Отремонтировали в девятиэтажном доме один подъезд, поменяли двери, планируем ремонт ещё одного подъезда. На мусорном полигоне установили круглосуточную охрану, построили домик для сторожей.

Глобальных проблем сегодня у нас нет. Предприятие дышит, встает на ноги. И, самое главное, есть резервы и надежда на развитие. Мы не замахиваемся на миллионные прибыли, но предприятие может стать успешным - при условии, что нам не будут мешать. К сожалению, накануне Нового года в городском совете прозвучало предложение отменить налог на мусор. Не понимаю, почему нужно ломать налаженную, доказавшую свою эффективность систему?

Для принятия налога (сбора) на санитарную очистку понадобилась долгая подготовительная работа. Затем, чтобы механизм заработал, пришлось приложить огромные усилия. И вот когда у населения только начал меняться менталитет, появилась идея всё сломать и повернуть обратно! В таком случае МПЖКХ опять должно будет заключать договора с населением на вывоз мусора, а договор, в отличие от налога, дело добровольное. Мусор, до введения налога, вывозился лишь из 30 процентов имеющихся в городе частных домов. Машина проезжала по всей улице, чтобы на разных её концах забрать 5 - 7 мешков. Впустую тратился бензин, неэффективно использовался труд рабочих. Сравните эти цифры: за 20 месяцев работы на договорной основе (с 1 января 2017-го по 31 августа 2018 года) при действующем тарифе в 18 леев было собрано 767 967 леев. А за 15 месяцев с момента введения налога (с 1 сентября 2018 года по 1 декабря 2019 года) при тарифе 9 леев с человека предприятие получило 1 миллион 336 тысяч леев.

На сессии прозвучал аргумент, что все окраины города завалены мусором. И это, мол, доказывает, что вариант с налогом неэффективен. Но к мусору на окраинах коммунальная служба не имеет никакого отношения. В наши обязанности входит вывоз твердых бытовых отходов от населения и экономических агентов, а за несанкционированный выброс мусора отвечают полиция и примэрия. И здесь уже речь не о налоге, а о штрафах. На самом деле не стало на окраинах больше мусора. С сентября 2018 года мы дважды в месяц забираем мусор из каждого жилого дома – даже из тех, владельцы которых пока отказываются платить налог.

Корр.: Юрий Дмитриевич, в начале беседы Вы сказали, что у предприятия есть потенциал для развития. Где кроются резервы?

- Начнём с того, что проект «Оптимизация системы управления твёрдыми бытовыми отходами в Вулканештском районе» ещё не завершён. До 2021 года в рамках проекта наше предприятие должно получить еще две машины объёмом по 6 кубометров. В городе с ними будет легче работать, а 16-кубовую будем использовать для вывоза мусора из сёл. Согласно проекту, Вулканештское предприятие жилищно-коммунального хозяйства получило статус регионального оператора. Наши доходы могут увеличиться за счёт вывоза мусора из сёл Куза, Етулия и Чишмикиой. Договора между примэриями давно заключены, но приступить к работе мы не можем, так как этот вопрос в селах забуксовал. Чишмикиойская примэрия даже свои контейнеры для мусора не вывезла, они уже год у нас во дворе хранятся.

Есть резервы и в городе. Часть населения принципиально продолжает игнорировать налог на мусор, хотя таких с каждым месяцем становится меньше. Не оплачивают, а мы вывозим. Чтобы поменять привычки, которые формировались из поколения в поколение, необходима долгая, терпеливая работа. В первое время было очень трудно. Ежедневные скандалы, недовольство – к вечеру водители и грузчики возвращались полностью вымотанные физически и морально. Чтобы вникнуть в ситуацию, я не один день ходил за машиной по улицам и убедился, что, если с людьми говорить, выслушивать, объяснять, то почти все проблемы снимаются. Уверен, что постепенно повысится и санитарная, экологическая культура населения. Появится человеческое сочувствие и уважение к труду людей, занятых вывозом мусора. Это очень тяжёлый труд, особенно в нашем городе. Ведь оплачивается он как механизированный, а грузчики целый день вынуждены тащить вручную от каждой калитки мешки и пакеты и поднимать их наверх, хотя не обязаны это делать. Они должны подкатить контейнер с мусором, прицепить его к машине, и всё. Но помимо контейнеров, люди выносят мусор в мешках, бывает по 20 штук. Мусор приходится высыпать вручную, а пустые мешки оставить у калитки, иначе можно нарваться на большой скандал. Выносят опавшие листья, куриный помёт - мы всё забираем, хотя должны только твердые бытовые отходы. Большие неприятности доставляют брошенные в мешки куски досок и железки, из-за которых ломается пресс, трамбующий мусор в процессе заполнения машины. Больше всего проблем с 9-этажным домом - жильцы этого дома умудряются выбрасывать в мусоропровод даже старый телевизор, выливают содержимое горшков. Мы стараемся быть терпеливыми. Со временем всё будет получаться цивилизованно. Затем вместе с населением будем приучаться к раздельному сбору мусора. Хотя, бутылки можно было бы уже сегодня собирать отдельно и сдавать на Кишинёвский стекольный завод.

Возвращаясь к вопросу о резервах: планируем добиться передачи нам карьера. Песок оттуда вывозят в больших объёмах, логичнее было бы, чтобы деньги на этом зарабатывало муниципальное предприятие, а не частники.     В планах также ввести плату за мусор, который завозят на мусорный полигон частники.

Корр.: Полигон является одной из болевых точек города уже давно, но в прошедшем году из-за постоянного возгорания мусора особенно часто напоминал о себе. Насколько правдоподобна появившаяся летом версия о поджогах?

- Нет никакого поджога. Происходит самовозгорание мусора из-за нарушения технологии его складирования. С самого открытия полигона, а это не менее 25 лет, технологии не соблюдались. Мусор необходимо постоянно ровнять, утрамбовывать и засыпать землёй, чтобы не было доступа кислорода. Тогда никакого самовозгорания и тления не будет. На нашей свалке толща мусора достигает 2,5 – 3,0 метра. Внутри идёт брожение, в солнечную погоду любое стеклышко, баллончик приводят к возгоранию. Спасибо ребятам из части пожарных и спасателей, за прошлый год они каждый квадратный метр свалки залили десятками тонн воды. Но верхний слой мусора высыхает, и снова нужно вызывать пожарных. Это не только разорительно - это уже вчерашний день. К сожалению, бульдозер, полученный в рамках проекта, для работы на мусорном полигоне не подходит, с ним мы не решим проблемы свалки.

Корр.: Какой выход?

- Необходимо периодически арендовать на 3 – 4 дня бульдозер у дорожников, и свалку будет не узнать. Но час аренды такого бульдозера обходится в 650 леев.

Самый разумный и экономичный выход – купить уплотнитель полигонов РЭМ-25. Он совмещает функции бульдозера и уплотняющего катка и позволяет разместить на полигоне в 4 раза больше отходов. Стоит 8 миллионов российских рублей. Это только на первый взгляд кажется, что идея нереальная. На самом деле всё реально, если принять участие в каком-нибудь грантовом проекте. Использовать этот бульдозер можно будет на всех мусорных полигонах Гагаузии. Ведь в Комрате и Чадыр-Лунге мусор тоже частенько горит, у них такие же проблемы.

Корр.: Юрий Дмитриевич, за последние два года в Вулканештском МПЖКХ трижды поменялось руководство. Вы, кажется, четвёртый директор. Не пожалели ни разу о своём выборе?

- Честно, нет! Оказывается, это очень интересная сфера деятельности. У меня была спокойная, непыльная работа, кстати, хорошо оплачиваемая. Но однажды вдруг захотелось всё поменять. И точно, скучно здесь не бывает. С людьми интересно работать. Много читаю, изучаю и вижу перспективы, интересные решения. Работы - море, мы только в начале пути. И это заряжает.

Корр.: Спасибо, Юрий Дмитриевич, за интервью. Пусть 2020-й год станет прорывным для Вашего предприятия, все планы и проекты обязательно воплотятся в жизнь.

Вера КРЕЦУ.