Известие о том, что городские власти решили продать часть здания бывшей школы №2, где располагается детский реабилитационный центр «Забота», вызвало в Вулканештах волну возмущения. Первыми эту информацию озвучили и высказались резко против депутаты Народного Собрания Григорий Узун и Пётр Фазлы. Своё возмущение продажей социального объекта выразила и председатель района Василиса Великсар, заявив, что районная администрация готова взять детский социальный центр на свой баланс для его сохранения и наведения там порядка, раз это не под силу примэрии.

Неполную среднюю школу №2 в микрорайоне План города Вулканешты закрыли в 90-е годы. В то же самое время отдаленный от центра микрорайон города лишился и детского садика (позже в городе закроют еще одну школу и лицей). Для родителей, чьи дети посещали школу и садик на Плану, это стало шоком. Но власти города были вынуждены пойти на такую крайнюю меру, так как заполняемость обоих детских учреждений была минимальной. Правда, обещали обеспечить подвоз детей в школы и садики. Маршрутка из центра до микрорайона План какое-то время, действительно, ходила. Но не долго.

Тем временем, благодаря стараниям бывшего директора школы Михаила Шабунина, примэрия выиграла грант, на который правое крыло здания капитально отремонтировали. И открыли здесь Центр социальной реабилитации детей «Забота», который сейчас носит имя Шабунина. К радости родителей, «Забота» распахнула двери для детей с ограниченными возможностями и особыми потребностями, а также для отбившихся от рук пацанов, стоящих на учёте в полиции. С ними здесь занимались в том числе психологи, учили полезным навыкам, кормили. Все были довольны.

А левое крыло огромного здания продолжало разрушаться. В 2009 году в примэрию города обратился Вулканештский христианский благотворительный фонд «SECERIS» с ходатайством передать ему здание бывшей школы и прилегающую территорию безвозмездно в личное пользование. Для городских властей это был идеальный выход из ситуации, так как фонд обещал отремонтировать и содержать вторую половину здания. И решением городского Совета левое крыло бывшего учебного учреждения было на 49 лет передано фонду в пользование.

Сначала «SECERIS» намеревался открыть здесь детский и медицинский центры, а часть площади использовать для хранения и раздачи гуманитарной помощи. В конце концов, идея выкристаллизовалась в детский христианский центр, который решили назвать «Жемчужиной». Непосредственно в жизнь идею претворяли двое молодых людей – Иван Смолин и его супруга Елизавета. Финансировала проект немецкая благотворительная ассоциация «Слово и дело». Под руководством Ивана Смолина был осуществлён огромный фронт работ: перекрыли крышу, сделали прекрасный ремонт в кабинетах, столовой и спортзале, оборудовали кухню, построили туалеты, душ, котельную. Провели водопровод и систему отопления. Во дворе появились интересные игровые площадки, поле для мини-футбола и других спортивных игр.

Открытие «Жемчужины» состоялось в сентябре 2013 года. На торжество приехал глава немецкой благотворительной миссии  «Слово и дело» Генрих Дайхман с супругой.

Миссия «Слово и дело» финансирует десятки проектов в сфере образования и здравоохранения по всему миру и в самой Германии. Только в Гагаузии, кроме «Жемчужины», миссия финансировала в городе Чадыр-Лунга строительство первого хосписа, открыла и содержит благотворительный медицинский центр «Глория», приют временного содержания, социальную столовую. Волонтёры миссии помогают детям, старикам, инвалидам, облегчают страдания людей в хосписах и тюрьмах.

Но вернёмся к «Жемчужине». Оказалось, что вторая половина здания понадобилась именно ей.  Отвечая на критику, примар Виктор Петриоглу приводит следующие доводы в пользу решения о продаже здания: «Центры «Забота» и «Жемчужина» работают в одном профиле с детьми из социально уязвимых слоёв населения. Но лишь «Жемчужина» отремонтирована в европейском стиле и предлагает широкий спектр занятости детей. Центр «Забота» финансируется из государственного бюджета, что не позволяет расширить спектр услуг. По этой причине был рассмотрен вопрос об объединении двух центров - при условии ремонта и размещения во второй половине здания нового детского сада. Данный вопрос не раз рассматривался на городском Совете и получил единогласное одобрение всех советников. Вырученные средства решено направить муниципальным предприятиям города в целях улучшения их деятельности».

Кстати, о муниципальных предприятиях. Для них 250 тысяч леев, которые примэрия собирается выручить от продажи здания, всё равно, что мертвому припарка. Пока в городе не будут проложены новые водопроводные и канализационные сети, «Апэ-канал» ничего не спасёт. Что касается муниципального предприятия ЖКХ, то оно (даже при нынешнем его техническом оснащении) сможет выбраться из нищеты только в том случае, когда население приучится к цивилизованному обращению с бытовым мусором и когда все начнут платить налог за его вывоз.

Примар ссылается также на первого заместителя башкана Вадима Чебана и заместителя по социальным вопросам Олесю Танасогло: «Заместители воочию убедились, что одна стена может разделять, как два противоположных мира, поэтому идея об объединении двух центров и об открытии детского сада была ими поддержана».

Действительно, два детских учреждения, отделенные всего лишь стеной, отличаются друг от друга, как небо и земля. Слева - тепло, уют, все условия для всестороннего развития детей. А направо пойдёшь: в тренажерном зале огромная дыра в потолке и расставленные на полу тазики; перегоревшие лампочки в туалетах; заколоченные душевые кабины; мастерская в полуподвальном помещении с несколькими компьютерами, древним токарным станком и набором дешёвеньких настольных игр. Чтобы попасть из одного помещения центра в другое, приходится спускаться по крутым, очень неудобным ступенькам. Потому что «Забота» лишилась парадного входа и притулилась сбоку, как бедная родственница.

Теперь посмотрим, насколько реально обещание городских властей о том, что и персонал (13 человек, 3 из которых пенсионного возраста), и воспитанники центра «Забота» (25-30 детей) не окажутся на улице.

Вот что говорит по этому поводу администратор христианского детского центра «Жемчужина» Иван Смолин: «Детей, конечно, возьмём – если они без особых потребностей. Для больных детей нужен другой уход, другие программы. Что касается персонала, то мы принимаем на работу людей, которые соответствуют критериям духовно-социального учреждения. Если человек никогда не открывал Библию и не собирается это делать, раздражительный, не готовый делать всё с любовью и от души, – такой работник у нас не приживётся. А люди пенсионного возраста просто не выдержат, так как в «Жемчужине» очень энергичная программа, большие нагрузки».

Программа здесь, действительно, не позволяет расслабиться ни взрослым, ни детям. Тем не менее, для 60-ти мальчишек и девчонок с первого по выпускные классы «Жемчужина» стала вторым домом, а для некоторых из них – более родным, чем первый. Сюда ходят дети из многодетных семей, семей с одним родителем, дети из группы риска. Приходят за тем, чего большинству из них не хватает ни дома, ни в школе – за любовью, заботой и вниманием, утверждает директор центра Елизавета Смолина. Сразу после уроков их забирают из лицеев и гимназии города на автобусе. А дальше – по расписанию: обед, около часа на подготовку домашних заданий, затем начинаются занятия в кружках. После полдника, около семи вечера всех развозят по домам. Подготовка уроков проходит под наблюдением двух преподавателей. С теми, кто не справляется, ещё час уже индивидуально занимается один преподаватель. Не менее строго проходят занятия в кружках – это изучение английского, рукоделие, театральный, музыка (дети учатся играть на гитаре и клавишных инструментах), дважды в неделю библейский урок. Для драчунов открыли секцию по тэквондо – трижды в неделю приезжает тренер и учит их драться честно и по правилам. Здесь работают на результат. И очень гордятся успехами своих воспитанников. Тем, например, что дети, посещающие кружок английского, начинают лучше поспевать в школе. Тем, что кукольный театр «Жемчужины» ежегодно даёт представления во всех детских садах города. Тем, наконец, что дети постепенно начинают осознавать, что отдавать не менее радостно, чем получать. Для этого их привлекают к участию в различных благотворительных акциях. Но не только развитием детей и воспитанием у них нравственных качеств занимается персонал христианского детского центра, состоящий из 15 человек. Детей, в чьих семьях отсутствуют элементарные условия для жизни, или где ими вообще не занимаются, -  купают, обстирывают, расчёсывают, заплетают косички. В душевой комнате у каждого из них есть своя полочка с запасом чистой одежды и белья, свои банные принадлежности.

Летом «Жемчужина» работает по типу детского лагеря. Действуют те же самые кружки, но добавляется больше игр на свежем воздухе и купание в двух надувных бассейнах. Рядом летний душ. Во время школьных каникул нагрузка на «Жемчужину» значительно возрастает.

«Родители начали просить нас принимать детей садиковского возраста. Но открыть садик мы не можем, так как по юридическому статусу «Жемчужина» является благотворительной организацией. Вот почему возникла идея создать в нашем центре младшую группу, - рассказывает Иван Юрьевич. -  Спонсоры из Германии идею одобрили. В принципе, на той площади, которую сейчас занимает «Жемчужина», хватило бы места и для младшей группы. Но санитарная служба не дает на это разрешение. Поэтому мы и обратились в примэрию с просьбой арендовать или продать нам всё здание. Для нас, конечно, выгоднее купить, чем арендовать».

Итак, на площади, которую сейчас занимает реабилитационный центр «Забота», руководители «Жемчужины» планируют разместить младшую группу христианского детского центра. Нет сомнения, что при возможностях спонсоров из Германии, для малышей здесь будут созданы райские условия. Смолины вообще мечтают учить их с трёх лет английскому. Какой родитель устоит перед такой перспективой, да ещё бесплатной? Может, кого-то и смутит, что его ребёнок с трёх лет начнёт молиться и петь религиозные песни. Но таких, думается, будет немного.

То, чем занимаются Смолины, достойно восхищения и глубочайшего уважения. Но что-то в глубине моей души протестует против такого раннего вовлечения детей в религию. Параллельно возникает неудобный вопрос: а что у нас происходит с православием? Большинство людей в Молдове, даже те, кто никогда в жизни не заходил в церковь, ощущают себя православными христианами - на генетическом уровне. А для гагаузов православием определяется не только религиозная, но и этнокультурная идентичность. Но как-то так получилось, что в крошечном городе Вулканешты сегодня действуют около десяти церквей разных религиозных течений, а православный храм никак не удается достроить – уже третье десятилетие. Маленький домик, где сегодня размещается православная церковь, был построен собственными силами прихожан в 90-е годы. А до этого город жил без церкви полвека. Но свято место, как говорится, пусто не бывает.  Потребность людей в общении с Богом грамотно использовали различные международные религиозные организации. В итоге на щедрые вливания спонсоров из-за границы, как грибы после дождя, в городе выросли церкви различных религиозных течений. Одна из этих конфессий, а именно Евангельских христиан-баптистов, на 49 лет получила от городских властей возможность работать с детьми школьного возраста, а теперь хочет заниматься и с малышами. И некоторые жители города задаются вопросом: а не станет ли центр «Жемчужина» со временем детским филиалом церкви Евангельских христиан-баптистов?

Смолиных такие подозрения удивляют. «Мы же не делаем акцент на какой-то конфессии! Дети через Библию постигают христианские ценности. С детства начинают задумываться о любви к ближнему, о добре и зле, о вечной жизни. Мы стараемся каждый их день наполнить радостью и любовью. В конце концов, неужели материться лучше, чем молиться?» - спрашивает Иван Юрьевич.

А вот как говорит об этом глава благотворительной миссии «Слово и дело» Генрих Дайхман: «Когда человек получает мало внимания и любви в детстве, он вырастает несчастливым. Мы даём детям не только свою любовь, но и хотим донести до них, что Бог их тоже любит. И что они будут жить с Божьим благословением».

Из почти двадцати человек на мой вопрос, что они думают о решении городских властей продать здание бывшей школы, лишь два человека сказали, что одобряют это решение. Один, чисто из прагматических соображений, - здание обретёт заботливого хозяина, который вложит деньги в его ремонт и будет о нём заботиться. А психолог, руководитель Вулканештского психосоциального центра Надежда Мокан считает, что спасать православие в городе, пожалуй, поздновато. И что по-настоящему православными в Вулканештах являются не более трёх процентов жителей. «В силу своей профессии, я часто сталкиваюсь с такой агрессией, хамством и бескультурьем подростков, что страшно становится. А в центре «Жемчужина» воспитывают в детях нравственные качества, и это останется на всю жизнь. Что касается «Заботы», то с появлением в Молдове инклюзивного образования, данный реабилитационный центр утратил свой статус. Ведь «Забота» создавалась для детей с особыми потребностями, а они теперь ходят в школу», - говорит Надежда Викторовна.

 А вот мнения противников продажи здания. Кого-то из них беспокоит, что в центре города уже свободной земли не осталось, всё распродано. Скоро не останется и муниципальной недвижимости. Между тем, в Вулканештах нет социального жилья, а нуждающихся в таком жилье немало. Дом престарелых крошечный, сюда тоже очередь. В городе нет летних площадок, которые раньше занимались школьниками младших классов во время каникул. А «Жемчужина» не может охватить всех нуждающихся. В конце концов в будущем городу может понадобиться ещё один лицей или гимназия. Где всё это будем размещать? Продать, спихнув со своих плеч все заботы, легче всего. А кто будет думать о нуждах города на перспективу?

Ну а теперь главный вопрос. Кто сказал, что городу нужен ещё один детский сад? Из пяти действующих в Вулканештах садиков два сегодня не доукомплектованы. Причем, в одном из них недокомплект катастрофический – пустуют 100 мест! И на фоне неблагополучия с рождаемостью и миграции населения открытие садика в микрорайоне План ещё больше ухудшит положение дел в действующих дошкольных учреждениях.

Со всеми этими вопросами к примару и советникам можно было обратиться напрямую на публичных слушаниях, которые состоялись 18 января. Подавляющее большинство собравшихся в зале людей составляли работники муниципальных предприятий. Не было депутатов НСГ, не было и Смолиных. Против открытия детского сада на Плану высказались только руководители двух недоукомплектованных городских садиков. А корреспондента «Вестей Гагаузии», попытавшегося разобраться, что, в конечном итоге, появится вместо реабилитационного центра «Забота» - детский садик или младшая группа христианского центра, дружно обвинили в попытке ввести собравшихся в заблуждение. Действительно, в решении городского Совета определено функциональное назначение продаваемого здания: только детский сад. Но как это решение будет соотноситься с намерениями руководителей «Жемчужины» и их спонсоров, непонятно.

Ещё одна деталь. Согласно бухгалтерского отчета примэрии, оценочная стоимость продаваемого здания равна нулю. Построено оно 50 лет назад, площадь чуть более 300 кв. метров. По решению Совета, «Заботу» намеревались продать за 250 тысяч леев. На слушаниях примар сообщил, что недавно проведена независимая оценка остаточной стоимости здания. Она составляет 505 тысяч леев.

Как не трудно было догадаться, народ проголосовал за продажу «Заботы»: 72 голоса – за, 17 – против, 8 человек воздержались.

 Виктор Николаевич радостно сообщил, что это дает примэрии полное право начать процедуру по продаже здания.

 Вера КРЕЦУ.
Наш корр.